24.03.11 (첫 스프린트 회의, GTM)

 

What I planned to do today 내가 오늘 하기로 한 것

1. 유저 인터뷰 나머지 50% 읽고 정리
2. 백엔드 디비 구조, 유저 프로퍼티 등 물어보기
3. ga4로 메인페이지 관련 데이터 뽑아보기
4. 피그마로 유저 플로우 그리기

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What I did 내가 한 것

1. 유저 인터뷰 나머지 50% 읽고 정리 

찐 유저의 목소리 듣는 게 젤 재밌어요~

2. 마케팅 방향성, 운영팀과 방향성 회의

3. GA4 데이터 뽑아보다가 이벤트 어떻게 설정되어 있는지 가늠하기...

 

4. 스프린트 회의

젊은 조직인데 비해 분위기가 상당히 제사st였다.... 무거워서 초큼 당황함. 끝나고 물어보니 원래는 자유로운데 C레벨이 들어와서 약간 무거워진 거라는데 이런 걸 보면 c레벨과 직원 사이에 편한 소통이 오가는 건 아닌 거 같다. 그래도 회의 끝나고 디자이너한테 c레벨 지지도에 관해 물어봤는데, 요즘 신사업 론칭하는 것 때문에 일정 압박이 심했던 거 말고는 괜찮았다고 한다!


+ 하기로 했는데 안 한 거: 피그마 유저 플로우 그리기 -> 대충 손으로 그렸는데 충분! 나 빼고 나머지 사람들은 다 익숙함

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What I learned 오늘 배운 것

1. 이벤트 텍소노미의 중요성
개발, 기획 체계가 없었다보니 DB의 데이터 명, GTM의 이벤트 명, 프론트에서 끌어오는 값이 다 다르다.
그래서 당최 무슨 값을 불러와서 GA4에서 보고 있는지 모르겠다. 프론트 개발자와 이야기해 보니 이런 체계 잡는 중요성은 항상 느꼈지만 당장 개발이 바빠서 항상 뒤로 미뤄졌다고! 스프린트 일정 잘 잡고, 기획 잘해서 메이커 업무 할당량을 좀 줄이고 개발 체계나 브랜딩 잡을 수 있도록 해보고 싶다.

 

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What I'll do tmrw 내일 할 것

1. 이벤트 텍소노미 문서 제작 및 공유

2. 메인페이지 개편 관련 GA4 데이터 분석

3. 메인페이지 개편 - 어떤 요소들 넣을지 픽스